Deloitte cria plano de ação para empresas enfrentarem a crise do coronavírus

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A empresa de auditoria e consultoria de gestão Deloitte elaborou um plano de ação para auxiliar as empresas a atravessarem a crise econômica desencadeada pelo novo coronavírus. O relatório apresenta recomendações para seis áreas prioritárias e que podem ser executadas durante os 100 primeiros dias da crise.

O plano envolve seis diferentes aspectos da atuação das companhias: governança; gestão de pessoas; impactos financeiros; cadeia de suprimentos e operações; clientes e receitas; e tecnologias e meios digitais. Ele prevê três passos. A primeira, chamada de resposta, recomenda que a empresa prepare e gerencie a continuidade do negócios em meio à crise; a segunda é focada na recuperação do negócio e envolve as áreas críticas e ações necessárias; por fim, na terceira, a de sustentação, a empresa pode planejar a volta à normalidade em um novo cenário.

“Mais do que nunca, os gestores empresariais têm um papel fundamental. Sua capacidade de liderança e resiliência fará a diferença para conduzir os negócios durante esse período”, diz a Deloitte no relatório. “É preciso encontrar estabilidade e foco para tomar decisões rápidas e assertivas, transmitindo confiança e empoderando suas equipes e o ecossistema como um todo, sem perder o horizonte futuro de vista. É no auge da crise que a sua capacidade de liderança e resiliência fará a diferença.”

No material, a consultoria recomenda, por exemplo, que as empresas estabeleçam planos de sucessão e prevenção para lideranças e equipes técnicas e revisem as políticas de licenças, viagens e mobilidade local e global. As sugestões também incluem comunicar-se com as equipes com a frequência necessária, nos momentos necessários e de forma transparente.

Entre as recomendações para lidar com os aspectos financeiros da pandemia, a Deloitte destaca, entre outros pontos, a importância de revisar o fluxo de caixa projetado para os próximos 100 dias e tomar ações corretivas o mais breve possível. É preciso reforçar o foco no controle de custos e despesas operacionais. O relatório completo está neste link.

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